Profilo normativo
AI Act, GDPR, diritto del lavoro, responsabilità datoriale e rapporti con i fornitori: un quadro regolatorio già operativo che richiede presidio, documentazione e misure concrete.
AI Governance · AI Compliance · AI Education
Governare l'intelligenza artificiale nel lavoro e nelle organizzazioni
Helea supporta imprese e pubbliche amministrazioni nella gestione normativa, organizzativa e formativa dell'intelligenza artificiale: analisi degli usi, costruzione di governance interna, formazione documentabile e accompagnamento operativo.
Il contesto
L'AI è già nei vostri processi.
L'AI è già nei vostri processi.
Il problema è governarla.
Molte organizzazioni usano già strumenti di intelligenza artificiale — spesso senza aver definito regole interne, responsabilità o percorsi formativi. L'AI entra nei documenti, nelle decisioni, nella gestione dei dati. Senza una governance adeguata, il rischio non è solo tecnologico: è giuridico, organizzativo e reputazionale.
Profilo organizzativo
Processi decisionali, dati, ruoli, autorizzazioni, controlli e tracciabilità: la governance non è un adempimento burocratico, è un modello operativo da progettare e mantenere.
Profilo delle competenze
AI literacy, formazione per ruoli, uso consapevole degli strumenti: le competenze non sono un accessorio della governance — ne sono una componente strutturale irrinunciabile.
La visione
La visione di Helea
Helea nasce dall'idea che l'intelligenza artificiale non sia solo una tecnologia, ma una trasformazione profonda delle organizzazioni e del lavoro. Per questo abbiamo costruito un modello che unisce diritto, organizzazione, formazione e innovazione in un sistema integrato e coerente.
L'obiettivo non è semplicemente aiutare le organizzazioni ad adottare l'AI: è affiancarle nel costruire le condizioni — normative, organizzative, formative — perché quella adozione sia sostenibile, documentabile e responsabile nel tempo.
"L'AI governance non è un adempimento da completare: è un modello da costruire, proporzionato alla realtà dell'organizzazione e alle responsabilità che si è deciso di assumere."
Il metodo Helea
Dalla mappatura alla governance operativa
Helea non propone soluzioni standard. Parte dall'analisi concreta degli usi dell'AI nell'organizzazione — processi, strumenti, responsabilità, rischi — per costruire un modello di governance proporzionato alla realtà del cliente. Compliance, governance, formazione e adozione operativa vengono trattate come parti di un unico sistema.
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01Mappare
Individuare dove e come l'AI viene già utilizzata nell'organizzazione
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02Valutare
Analizzare rischi normativi, organizzativi, operativi e formativi
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03Governare
Definire policy, ruoli, responsabilità, procedure e controlli
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04Formare
Sviluppare competenze proporzionate ai ruoli e agli strumenti
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05Accompagnare
Integrare l'AI nei processi in modo controllato e sostenibile
I servizi di AI Governance
Tre livelli di intervento integrabili
Ogni organizzazione si trova in una fase diversa: alcune devono capire come usano già l'AI, altre devono costruire regole interne, altre ancora introdurre nuovi strumenti. Helea propone livelli di intervento integrabili, costruiti su bisogni reali e misure documentabili.
AI Compliance Check
Per capire come l'AI è già usata nell'organizzazione e quali rischi genera — punto di partenza di qualsiasi percorso di governance.
- Mappatura degli usi AI nei processi
- Analisi dei profili di rischio
- Individuazione delle priorità di intervento
- Raccomandazioni operative documentate
Non è una certificazione di conformità, ma un assessment professionale finalizzato a individuare criticità, priorità e misure organizzative concrete da adottare.
Scopri AI Compliance CheckAI Governance Framework
Per costruire un sistema di regole, responsabilità e procedure interne che permettano di governare l'AI con metodo e documentazione.
- AI Policy interna
- Registro degli usi AI
- Ruoli e responsabilità definiti
- Procedure operative e controlli
- Piano di formazione AI literacy
AI Adoption Program
Per introdurre l'AI nei processi operativi in modo governato: dall'analisi degli strumenti alla formazione, fino all'accompagnamento tecnico-organizzativo.
- Analisi dei processi da innovare
- Valutazione degli strumenti AI
- Formazione degli utenti coinvolti
- Prototipi e casi d'uso operativi
- Accompagnamento tecnico-organizzativo
AI Governance Legale
Tutela legale, lavoro e nuove tecnologie
Il presidio giuridico dell'Avv. Silvio Orsini per imprese, professionisti, pubbliche amministrazioni e lavoratori.
L'introduzione dell'intelligenza artificiale nei luoghi di lavoro non produce soltanto innovazione tecnologica. Incide su mansioni, controlli, produttività, valutazione delle performance, dati personali, riorganizzazioni aziendali, responsabilità datoriali e tutela dei lavoratori.
Per questo Helea integra un presidio legale specialistico, coordinato dall'Avv. Silvio Orsini, dedicato al rapporto tra diritto del lavoro, nuove tecnologie, intelligenza artificiale e governance organizzativa.
L'obiettivo è assistere imprese, enti pubblici, studi professionali e privati nella gestione dei rischi giuridici connessi all'uso dell'AI e degli strumenti digitali nei contesti lavorativi.
Imprese
Policy interne, uso dell'AI da parte dei dipendenti, controlli, responsabilità datoriali, riorganizzazioni, mansioni, procedimenti disciplinari e gestione dei rischi giuslavoristici.
Lavoratori e privati
Tutela in caso di licenziamenti, demansionamento, controlli digitali, uso improprio di dati personali, valutazioni automatizzate, discriminazioni e decisioni fondate su strumenti algoritmici.
Studi professionali
Supporto a consulenti, commercialisti, HR manager e professionisti nella gestione dei profili legali connessi ad AI, lavoro, privacy, contratti e organizzazione aziendale.
Pubbliche amministrazioni
Supporto giuridico nell'introduzione di strumenti AI nei procedimenti, nei servizi pubblici, nella gestione del personale e nei processi decisionali.
AI Education
Formare le persone per governare l'AI
AI Education è la linea formativa di Helea dedicata allo sviluppo di competenze sull'intelligenza artificiale. I percorsi non si limitano a spiegare gli strumenti: aiutano persone, team e organizzazioni a utilizzare l'AI in modo consapevole, documentabile e coerente con responsabilità, ruoli e processi interni.
L'AI literacy prevista dall'art. 4 dell'AI Act richiede misure formative adeguate rispetto al contesto, ai ruoli e agli strumenti utilizzati. Per questo Helea progetta percorsi tracciabili, operativi e documentabili, coerenti con le responsabilità e i processi di ciascuna organizzazione.
Imprese e professionisti
Percorsi operativi per usare l'AI nei processi di lavoro, nella produttività, nella comunicazione e nella gestione dei dati. Calibrati su ruoli e responsabilità specifiche.
Pubblica amministrazione
Percorsi per amministratori, dirigenti, funzionari e personale pubblico, con attenzione a servizi, procedimenti, dati, responsabilità e obblighi organizzativi specifici del contesto pubblico.
Percorsi regionali e certificati
Formazione professionalizzante accreditata, progettata per competenze digitali e nuove figure professionali in contesti regolamentati e ambienti di lavoro in rapida evoluzione.
Metodo e ricerca
Ricerca, metodo scientifico e competenze multidisciplinari
Il Comitato Tecnico-Scientifico contribuisce alla qualità metodologica dei percorsi formativi, all'aggiornamento dei contenuti sull'intelligenza artificiale e alla coerenza tecnico-scientifica delle attività di ricerca, consulenza e innovazione.
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Validazione metodologica Supervisione della coerenza metodologica dei percorsi formativi e dei framework operativi
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Aggiornamento scientifico Monitoraggio continuo dei sistemi AI e delle evoluzioni tecnico-normative rilevanti
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Supporto alla progettazione Contributo alla progettazione di soluzioni, modelli di adozione e strumenti proprietari
Osservatorio
Osservatorio AI e Lavoro
Uno spazio di analisi dedicato all'impatto dell'intelligenza artificiale sul lavoro, sulle organizzazioni, sui processi decisionali e sulla responsabilità di imprese e pubbliche amministrazioni.
AI Act 2026: il tempo della curiosità è finito. Cosa devono fare subito imprese, PA e datori di lavoro
Il Regolamento (UE) 2024/1689 è già operativo: i primi obblighi sono scattati a febbraio 2025, il regime sanzionatorio nell'agosto 2025. Un'analisi concreta del calendario applicativo, degli errori più comuni e delle azioni da avviare adesso.
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Una mappa tecnica e operativa sull'AI nei processi di lavoro reali: dove funziona davvero, dove produce falsa efficienza, come l'algorithmic management modifica strutturalmente il rapporto di lavoro.
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Strumento proprietario
AI Governance Index
Misurare la maturità dell'organizzazione nel governo dell'intelligenza artificiale.
L'AI Governance Index è uno strumento proprietario di assessment organizzativo che aiuta a comprendere il livello di maturità dell'organizzazione rispetto all'uso e al governo dell'intelligenza artificiale.
Non costituisce certificazione di conformità normativa, ma offre
una fotografia strutturata delle aree da presidiare e delle
priorità di intervento.
Strategia AI
Mappatura strumenti
Policy interne
Ruoli e responsabilità
Formazione
Controlli
Gestione dei dati
Supervisione umana
Monitoraggio continuo
Richiedi una valutazione preliminare
1 · Iniziale
2 · In sviluppo
3 · Strutturato
4 · Avanzato
5 · Eccellente
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Webinar e incontri operativi
Momenti di confronto dedicati a imprese, PA, professionisti e responsabili organizzativi sui temi di AI governance e formazione.
Materiali e guide operative
Schede, checklist e strumenti pratici per orientare decisioni, progettare formazione e costruire governance nelle organizzazioni.
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La vostra organizzazione usa già strumenti AI?
Non aspettate di costruire regole interne quando l'AI è già entrata nei processi. Partite da una mappatura concreta degli usi, dei rischi e delle priorità.
Con l'AI Compliance Check individuate strumenti utilizzati, processi coinvolti, profili di rischio e prime misure operative da adottare.